為深入貫徹落實(shí)公司“質(zhì)量立企、技術(shù)強(qiáng)企”的戰(zhàn)略方針，全面提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)新挑戰(zhàn)，公司研發(fā)中心&生產(chǎn)技術(shù)部于今日召開(kāi)“嚴(yán)抓質(zhì)量促提升 精益求精穩(wěn)市場(chǎng)”專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議。會(huì)議由朱總主持，部門(mén)核心骨干、質(zhì)量管控團(tuán)隊(duì)及市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參與，圍繞質(zhì)量提升、技術(shù)優(yōu)化與市場(chǎng)穩(wěn)固等議題展開(kāi)深入研討。
聚焦質(zhì)量痛點(diǎn)，筑牢技術(shù)根基
朱總指出：“質(zhì)量是企業(yè)的生命線，更是技術(shù)研發(fā)的落腳點(diǎn)。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和客戶需求升級(jí)，我們必須以‘零缺陷’為目標(biāo)，從研發(fā)源頭把控質(zhì)量，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)信賴?！币蠹夹g(shù)團(tuán)隊(duì)以問(wèn)題為導(dǎo)向，建立全流程質(zhì)量追溯機(jī)制，強(qiáng)化仿真模擬與實(shí)測(cè)驗(yàn)證的聯(lián)動(dòng)，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)端到生產(chǎn)端的無(wú)縫銜接。
多部門(mén)協(xié)同攻堅(jiān)，制定三大行動(dòng)綱領(lǐng)
為系統(tǒng)性提升質(zhì)量管控水平，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)成立“質(zhì)量攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)小組”，由研發(fā)、生產(chǎn)、檢測(cè)多部門(mén)聯(lián)合組成，并發(fā)布三大核心行動(dòng)計(jì)劃：
1. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)：修訂《產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量規(guī)范》，新增復(fù)雜場(chǎng)景下的性能測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，同步推進(jìn)核心原材料供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)級(jí)體系；
2. 研發(fā)流程再造：推行“雙軌制”開(kāi)發(fā)模式，在敏捷迭代的同時(shí)增設(shè)“質(zhì)量門(mén)禁”評(píng)審節(jié)點(diǎn)，確保關(guān)鍵指標(biāo)100%達(dá)標(biāo)；
3. 市場(chǎng)快速響應(yīng)：建立“客戶需求-技術(shù)改進(jìn)”24小時(shí)閉環(huán)機(jī)制，針對(duì)重點(diǎn)客戶定制質(zhì)量?jī)?yōu)化方案，提升售后服務(wù)技術(shù)支持效率。
全員質(zhì)量意識(shí)提升，錨定年度目標(biāo)
會(huì)議最后，全體人員簽署《質(zhì)量責(zé)任承諾書(shū)》，明確各崗位在質(zhì)量管控中的權(quán)責(zé)邊界。研發(fā)中心&生產(chǎn)技術(shù)部宣布啟動(dòng)“質(zhì)量標(biāo)兵”月度評(píng)選，鼓勵(lì)研發(fā)工程師提出創(chuàng)新性解決方案。朱總總結(jié)道：“穩(wěn)市場(chǎng)必先強(qiáng)質(zhì)量，我們要以‘技術(shù)鐵軍’的姿態(tài)，將每一款產(chǎn)品打造成標(biāo)桿，為市場(chǎng)提供硬核支撐！”
此次會(huì)議吹響了研發(fā)技術(shù)部質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)的號(hào)角，標(biāo)志著公司向“質(zhì)量驅(qū)動(dòng)型”創(chuàng)新邁出關(guān)鍵一步。未來(lái)，團(tuán)隊(duì)將以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更高效的行動(dòng)，護(hù)航產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，為客戶持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。
